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    La Gerencia de Agua y Saneamiento de Servicoop, dio inicio a las reuniones pertinentes, para la programación del Plan Verano 2019-2020. En esta oportunidad, se dieron cita la Gerencia y los diversos departamentos de Servicoop, que se abocarán a la ejecución del plan, mientras dure la temporada estival. Cabe destacar que Puerto Madryn toma el agua del Río Chubut, que se encuentra a una distancia de 68 kilómetros aproximadamente. Nuestro sistema de toma esta compuesto, por una series de bombas situadas sobre el Río Chubut, donde se produce la primera etapa, que es la captación del agua cruda, luego se transporta hacia la planta potabilizadora, que se encuentra a una distancia de 6,8 kilómetros de distancia a través de un acueducto. En la segunda etapa, nuestros profesionales y técnicos llevan adelante los procesos de potabilización y de ahí se produce el transporte mediante dos acueductos hacia nuestra ciudad.

     En este proceso, es muy importante resaltar, que entre el sistema de toma sobre el Río Chubut y la planta potabilizadora, el acueducto que transporta el agua cruda para ser tratada tiene una capacidad del orden de los 40.000 metros cúbicos por día. Servicoop en conjunto con representantes del gobierno municipal y provincial, han realizado, en reiteradas oportunidades, presentaciones ante el ENOHSA (Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento) solicitando la ejecución de los siguientes proyectos: Construcción del nuevo acueducto de toma tramo I (Río Chubut – Planta Potabilizadora y obras complementarias) acueducto de circunvalación etapa II (y obras complementarias) centro de distribución norte 5.000 m3 (y obras complementarias). Sin el financiamiento del ente nacional, es imposible la realización de estas obras e inevitablemente se tiene que diagramar un plan de abastecimiento.

    El plan verano consiste en una planificación diaria de abastecimiento, comenzando desde el 01 de noviembre hasta el 15 de marzo. Se divide a la ciudad en tres grandes áreas. Tal división obedece a la legislación local vigente (Ordenanza N° 1169/90) la cual establece que un usuario residencial consuma como promedio y de acuerdo a lo establecido por la Organización Mundial de la Salud 250 litros diarios por persona por habitante por día, por lo cual un reservorio de 1.000 litros solamente permitiría un abastecimiento para un núcleo familiar de cuatro personas, superado este número deberían ampliarse las reservas, acorde a la cantidad de habitantes a fin de tener autonomía por 24 horas. en el caso de los comercios e industrias, las reservas deberían permitir una autonomía por 48 horas, por lo que si se activa el cronograma de abastecimiento, donde se interrumpe el suministro a una de esas zonas por el lapso de 24:00 horas, los usuarios que realicen un consumo estricto y racional, no debería ver afectado el servicio el día que se vea afectada su zona.

Las tres variables que pueden activar el “Plan Verano”

– Elevados niveles de consumo: Ante la llegada de la temporada estival, con altas temperaturas y el arribo de turistas a la ciudad, los niveles de consumo se incrementan de forma considerable, superando la capacidad de transporte diario y provocando bajas en las reservas que se encuentran distribuidas en la ciudad. Si los niveles de consumo hacen que las reservas llegue a un 75% de su capacidad, se activará el cronograma de abastecimiento.

– Cambios en la condiciones de potabilidad del Río: Durante la estación de verano, los niveles de precipitaciones sobre la región se incrementan, provocando un aumento de su caudal. La situación se agrava cuando se producen fenómenos climáticos de gran envergadura con abundante descarga sobre la zona de influencia, provocando esto que las cuencas y desembocaduras sobre el lecho de río incrementen los niveles de turbiedad (NTU – Unidades Nefelométricas de Turbidez). Por lo cual si los niveles de turbiedad se ven incrementados de forma exponencial, la planta potabilizadora deberá interrumpir los procesos de potabilización y se activará el cronograma de abastecimiento.

– Falta de suministro eléctrico: el suministro eléctrico en el proceso de toma, potabilización y transporte es un agente fundamental, ya que de mediar una interrupción del mismo, inexorablemente quedará fuera de servicio todo el sistema de abastecimiento de agua potable a la ciudad y deberá activarse el cronograma de abastecimiento.

Cuidar el agua, es tarea de todos

         Pablo Timinerí, gerente de agua y saneamiento, destacó: “Desde hace tiempo el agua potable ocupa un lugar primordial en la agenda mundial y lamentablemente es debido a su escasez y los habitantes de la Patagonia y particularmente los que vivimos en Puerto Madryn no estamos ajeno a ello. Tenemos una ciudad que mantuvo uno de los mayores crecimientos demográficos a nivel país y somos receptores de grandes cantidades de turistas durante el periodo estival. Teniendo en cuenta estas condiciones, sumado a que el agua que tomamos la transportamos desde 68 kilómetros, es que debemos realizar nuestros mayores esfuerzos, interviniendo todos los actores de la sociedad y lograr una concientización colectiva. El equipo que llevará el Plan Verano adelante, contará con un coordinador y jefes de departamentos afines de Servicoop, al cual se suman la Secretaría de Ecología y Protección ambiental, Desarrollo Urbano y Servicios Públicos, Defensa Civil y Protección Ciudadana, el cuerpo activo de Bomberos Voluntarios, el Departamento Ejecutivo Municipal, autoridades electas y el Consejo de Administración de Servicoop.  

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En los últimos días, Servicoop adhirió al Pacto Cooperativo por la No Violencia de Género, un instrumento judicial para la defensa de las mujeres que surge del Comité de Equidad de Género de Cooperar, una confederación de cooperativas a nivel nacional. Dentro de los compromisos que asume dicho Pacto, se encuentra condenar la violencia de género en todas sus manifestaciones; fomentar una actitud crítica, solidaria y comprometida de todos los asociados y asociadas frente a situaciones de violencia; promover la participación de mujeres en los órganos de conducción y realizar al menos una vez al año una acción de sensibilización sobre la violencia de género, entre otros. “Hemos tomado el compromiso cooperativo de visualizar y tomar conciencia sobre la violencia de género que estamos viviendo en nuestro país y, además, concientizarnos respecto a que el movimiento cooperativo en general no debe darle la espalda a esta situación”, manifestó la síndica de Servicoop, Ana Sánchez Elgue.

En este contexto y como parte de los compromisos asumidos en la adhesión a este pacto, Servicoop promoverá desde su web y redes sociales el número gratuito para denuncias (144) sumándose a la campaña “Cooperar contra la Violencia”.

Por otra parte, el Consejo de Administración incorporando la perspectiva de género a su gestión, previamente al pacto elaboró un dictamen respecto a la titularidad de los medidores en situaciones particulares. En el caso de violencia de género intrafamiliar se podrá realizar el cambio de titularidad del medidor con la mera presentación de la denuncia en la Comisaría de la Mujer contra el titular vigente. Por otra parte, para los casos de divorcios, separación de hecho o cese de la unión convivencial se podrá realizar el cambio de titularidad sobre el medidor presentando documentación que acredite la relación con el titular vigente, ya sea acta de matrimonio, acta de unión convivencial o sentencia de divorcio. Esta resolución tiene que ver con que se han evidenciado reiteradas situaciones en las cuales deben realizarse cambios de titular y el reglamento interno es ambiguo o da lugar a interpretaciones diferentes según el caso, generándose una proliferación de trámites innecesarios y burocracia que dilatan o impiden el cambio de titularidad en los casos de muerte de asociados, divorcios o separaciones y situaciones de violencia de género.

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        Personal dependiente de la gerencia de Energía, llevó adelante el tendido de nuevos cables de distribución en la zona aledaña al muelle Comandante Luís Piedrabuena. En esta oportunidad, el tendido se realizó de forma subterránea y una vez que se ejecuten las maniobras de vinculación y el centro de transformación ingrese a la red, se desafectará la subestación aérea N° 114 ubicada en la intersección de  Av. Roca y Av. Hipólito Yrigoyen

        Gustavo Malik, Gerente del área, destacó: “Es una tendencia a nivel mundial que las nuevas instalaciones de redes sean subterráneas, ya que presentan diversos beneficios, entre los cuales se destacan: la eliminación del impacto visual y el menor mantenimiento, ya que al no estar en constante exposición a las inclemencias climáticas no sufren un deterioro significativo, por lo tanto el tiempo de vida útil es mayor”. Continuando con el desarrollo de la información, Malik puntualizó que: “Al momento de realizar un proyecto se tienen un cuenta todas las variables posibles y plantear la instalación subterránea eleva los costos de forma considerable, pero en este caso particular ofrece una gran versatilidad de trabajo, recordemos que el muelle Piedrabuena es la puerta de entrada para miles de cruceristas que arriban año a año a la ciudad, más la gran carga vehicular y peatonal de nuestros vecinos y en ocasiones también la circulación de camiones vinculados con la actividad portuaria. Entonces tener la zona vinculante al muelle liberada de trabajos aéreos, con interrupción del tránsito es un avance, no solo para Servicoop, sino para la comunidad en general”.   







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La Cámara de Apelaciones de la Justicia Federal, con asiento en la ciudad de Comodoro Rivadavia, confirmó la medida cautelar dictada por el Juzgado Federal de Rawson en el marco del Recurso de Amparo que la cooperativa Servicoop presentó contra CAMMESA con el fin de evitar la reducción de tensión o suministro de energía a la ciudad de Puerto Madryn. 
A diferencia de la sentencia del juez Sastre, la Cámara de Apelaciones dispuso que la medida cautelar tenga una duración de 90 días a partir de la fecha y que, en ese término, se cite también a juicio a la Secretaría de Energía de la Nación por ser la promotora de la orden de restricción, y a la Municipalidad de Puerto Madryn por ser la autoridad concedente.
La medida de Servicoop sirve como modelo para los otros Recursos de Amparo presentados por el resto de las cooperativas de la provincia amenazadas por CAMMESA respecto a un posible corte de energía o baja de tensión por falta de pago, involucrando de ese modo a la autoridad de aplicación a nivel nacional y los municipios como autoridades concedentes en la solución de los conflictos suscitados por la falta de pago del servicio mayorista a causa de los déficits económicos de las cooperativas.
«Estamos muy satisfechos con el fallo de la Justicia, que extiende la protección de la ciudadanía ante la amenaza de corte y también por la convocatoria a la mesa de debate al resto de los involucrados», manifestó Leslie Roberts, presidente del Consejo de Administración de Servicoop.
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       Informamos que el próximo miércoles 23 de octubre, se llevará adelante un nuevo tramo en la obra de optimización del sistema de distribución de agua potable, en el barrio Ruca Hué (630 viviendas) la cual consta de nuevas cañerías de distribución de agua potable, instalación de válvulas e hidrantes, conexiones domiciliarias y para el sistema cloacal, nuevas colectoras, bocas de registro y conexiones domiciliarias.  Para ejecutar la mencionada obra, se deberá interrumpir el suministro de agua en los barrios Ruca Hué y 81 viviendas, desde las 09:00 hasta las 14:00 aproximadamente, normalizándose de forma paulatina. Recordamos que una vez finalizada la obra, el sistema de distribución de agua potable contará con mayor presión y caudal, además de otorgar mayor confiabilidad en la prestación del servicio

        En razón de lo informado se solicita a los usuarios del barrio Ruca Hué (630 viviendas), instrumenten los recaudos necesarios, con el fin de administrar las reservas de agua potable, priorizando y racionalizando el recurso para actividades vitales. Por lo expuesto y dado que estas maniobras y acciones corresponden a tareas implícitas a mejorar el abastecimiento del sistema de distribución de agua potable de la ciudad, esperamos sepan comprender las molestias ocasionadas por el avance de las obras. El inicio de la obra queda supeditado a las condiciones climáticas.

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Este viernes a la mañana, Servicoop recibió obras de infraestructura de Nexo y Distribución de Energía Eléctrica, con las cuales se podrá prestar dicho suministro al Loteo La Alhambra, ubicado en el extremo noroeste de la ciudad. Desde el año 2017 el Fideicomiso de Administración Sociedad Rural de Puerto Madryn y Los Goyos S.A. vienen ejecutando obras para dotar a los loteos La Alhambra, Los Alamos I, II y III de los servicios de Energía Eléctrica y Agua Potable, de acuerdo a los requerimientos técnicos exigidos por la Cooperativa.
Así las cosas, en el día de hoy se suscribió el Acta Acuerdo de Recepción Parcial de Obras de Energía Eléctrica, donde se transfieren a la cooperativa obras de infraestructura con las cuales se podrá energizar el loteo denominado La Alhambra exclusivamente. Esta primera etapa recibida, representa la posibilidad de suministrar Energía Eléctrica a 399 lotes. 
El acto fue encabezado por el presidente de Servicoop, Leslie Roberts, el intendente Ricardo Sastre y Matías Almirall, representante del emprendimiento inmobiliario.
“Hoy venimos a tomar posesión de esta nueva red de infraestructura, agradecidos como cooperativa de la cesión por parte del desarrollador inmobiliario, con la satisfacción de tener nuevos asociados y asociadas en un territorio que es nuevo para nosotros y que también nos presenta un desafío como cooperativa. A partir de ahora, estos vecinos y vecinas pasarán a ser asociados de Servicoop y nos van a ir a golpear la puerta a nosotros”, afirmó Roberts, quien agregó que “estamos todos, cada uno en su rol, disfrutando de este traspaso. Sabemos la potencialidad que tiene este desarrollo urbano y en este momento complicado, cuando asociamos nuevas personas, significan nuevos ingresos para la cooperativa”.
Por su parte, el intendente Ricardo Sastre agradeció el esfuerzo de la cooperativa para transferir el servicio y que “los vecinos, después de tantos años, puedan regularizar su situación que es lo que querían. Hay que entender que a veces no es un capricho del Estado ni de los Consejos de Administración de la cooperativa no llegar con los servicios, sino que en una ciudad con un crecimiento tan importante se dificulta atender los requerimientos que tenemos de todos los sectores”. El jefe comunal agradeció a los vecinos “por la paciencia” y aseguró que “a todo se llega, despacito se van a ir cumpliendo los objetivos y ese crecimiento tan importante que tiene ´La Más Linda´  tiene que ir aparejado por las inversiones del Estado, pero el contexto nacional hace que a los Municipios se nos haga muy difícil hacer las inversiones que los vecinos necesitan”.
Los desarrollistas continúan ejecutando obras de distribución de energía eléctrica para el resto de los loteos faltantes (Los Alamos I, II y III), y obras de nexo y de distribución de Agua Potable para todo el macizo, bajo la supervisión y requerimientos de las Áreas Técnicas de la Cooperativa. 



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El Comedor Infantil, una institución de prestigio que ha acompañado y sigue acompañando el desarrollo de muchos madrynenses en situación de vulnerabilidad, actualmente recibe entre 20 y 30 chicos a diario, cifra que se incrementa mucho durante los fines de semana. Cuenta con una estructura orgánica que preside Alicia Cioccale y posee tres empleados a cargo de parte de las tareas operativas y mucho de lo que allí se hace es a pulmón. Desde hace un tiempo, como casi todos los sectores en Argentina, el Comedor Infantil está atravesando una delicada situación económica por lo que proyectó una manera de acercarse a la autosustentabilidad a través de una cancha de fútbol de césped sintético que le genere ingresos por alquiler a particulares, a la vez que facilite el desarrollo de una escuelita de fútbol infantil inclusivo que complemente su esforzada misión de contención social.

A pedido del Comedor Infantil, Servicoop ha contribuido con la colocación de 15 luminarias en la canchita, lo que amplía el tiempo de uso diario y sus potencialidades sociales y comerciales. Para comenzar con la actividad deportiva, social y comercial restan aún algunas obras como por ejemplo la de los nuevos sanitarios que ya están en marcha.

Respecto a esto, Alicia Cioccale, presidenta del Comedor Infantil comentó: “Estamos muy agradecidos con Servicoop por la mano grande que nos dio en este momento, que para nosotros es bastante complejo, para poder seguir adelante con la institución. Gracias a Servicoop, pudimos iniciar la etapa final de la cancha de futbol”.

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En cumplimiento con lo dispuesto por el Artículo 59 del Estatuto Social, se considera la presentación y oficialización de dos listas de candidatos a delegados titulares y suplentes. Se trata de la Lista 10 Roja en los distritos 4, 5, 6, 7 y 11, y de la Lista 2 Azul en los distritos 1, 2, 3, 8, 9 y 10. Por su parte, una tercera lista hizo una presentación parcial pero no cumplimentó los requisitos establecidos por el Estatuto y posteriormente, a través de su apoderado, fue solicitada su baja.
Por no haber más de una lista en cada distrito, el Consejo de Administración, en base a un dictamen de sindicatura, concreta la proclamación de las listas oficializadas. Como consecuencia, se suspende el acto eleccionario programado para el día 19 de octubre de 2019, quedando ya definidos los delegados y delegadas para la próxima Asamblea Ordinaria en la que, entre otras cosas, se someterán a aprobación la Memoria y Balance del ejercicio 2018/2019 y se elegirán tres nuevos consejeros y/o consejeras que reemplazaran al tercio saliente, en este caso vocales del actual Consejo de Administración.
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      El pasado sábado 12 de octubre, personal dependiente de la gerencia de Energía, llevó adelante tareas de mantenimiento preventivo en la Estación Transformadora “Estivariz”. Mediante la aplicación de tecnología y el uso de cámaras termográficas, se detectó un falso contacto en componentes del sistema. Los trabajos comenzaron a las 05:00 desafectando uno de los transformadores de 10 MVA, para realizar el mantenimiento preventivo en un campo de 33Kv y subsanar un  falso contacto en un seccionador y en un transfirmador de medición. Una vez subsanado se procedió al torqueado y ajuste de todas las barras y la limpieza del transformador, ingresando nuevamente al sistema a las 09:00 horas.

      Gustavo Malik, gerente de energía, precisó: “Este tipo de tareas en Estaciones Transformadoras son de gran importancia para la prestación del servicio, realizar un mantenimiento predictivo nos otorga un diagnostico temprano y con ello poder diagramar y programar los mantenimientos necesarios, a fin de evitar una falla mayor. Todas estas tareas y maniobras tienden a dotar de mayor previsibilidad y estabilidad al sistema. Cabe destacar que la Estación Transformadora Estivariz fue proyectada y construída con cierta independencia entre sus componentes, lo que permite que en horas de baja demanda, se pueda llevar adelante su correspondiente mantenimiento y tareas de ajustes sin interrumpir el servicio a los usuarios. Por ultimo quiero destacar el accionar del personal que llevó adelante las tareas, por su grado de compromiso y profesionalismo”.  


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